DES FINANCES PERORMANTES

  • Dès notre arrivée, nous ferons réaliser un audit financier.
  • Le taux des impôts restera stable malgré les incertitudes.
  • Nous réduirons de 30% l’indemnité du maire et de 15% celle des élus municipaux afin de créer le premier budget participatif à hauteur de 50 000€.

Un budget communal se découpe en deux parties : frais de fonctionnement et investissement. Chacune de ces parties doit être équilibrée en recettes comme en dépenses.

Candidat aux élections municipales de 2020

Claude Thomas

« Privilégions les investissements par rapport aux frais généraux car une commune qui n’investit pas
assez est une commune en déclin. »

Pour une bonne gestion

  • Diminuons les frais de la collectivité pour dégager des marges de manœuvre.
  • Menons une politique d’investissement active et
  • Nous interrogeons sur l’utilité réelle de chaque dépense.
  • Remettons les budgets en question, tous les
  • Innovons dans la gestion et la recherche de ressources.

Maîtriser le budget municipal

  • Dès notre arrivée, nous ferons réaliser un audit financier par un organisme indépendant pour disposer d’une vision précise des postes à optimiser.

Favoriser l’investissement

  • En 2019, le budget de la ville de Soisy s’élevait à 30,33 M €, dont 20,47 M € en fonctionnement et 9,865 M € en investissement**.
  • Nous économiserons sur les charges pour augmenter l’investissement de 20%.
  • Nous rechercherons des investisseurs pour mener des partenariats «public-privé».
  • Nous programmerons des investissements selon nos capacités de financement/endettement.

Stabiliser les impôts

  • Le taux des impôts restera stable malgré les incertitudes liées à la disparition de la taxe d’habitation (compensée par l’Etat jusqu’en 2022).
  • Nous n’augmenterons pas le taux communal de la taxe foncière pendant le mandat.
  • Nous analyserons la dette en vue de l’assainir si nécessaire

Optimiser les dépenses

  • Plusieurs emprunts de la commune dépassent 4,3 % de taux d’intérêt. Or, nous sommes dans un contexte de politique financière européenne de taux d’intérêt négatif.
  • La ville possède par ailleurs un emprunt « toxique » en francs suisses dont le seul effet des taux de change « Euro/ Franc suisse » a coûté 90 000 € à la commune en 2018*.
  • La dette sera analysée en vue de son éventuelle restructuration.
  • Nous optimiserons les ressources pour améliorer la qualité de service et les coûts.
  • Nous diminuerons les dépenses de charges générales, aujourd’hui peu maîtrisées (6M €/an).

Rendre le budget participatif et responsable

  • Nous réduirons de 30 % l’indemnité du maire et de 15 %
    celle des élus municipaux afin de créer le premier budget participatif à hauteur de 50 000€. Ce budget participatif sera progressivement porté à 100 000€.
  • Nous baisserons les frais de représentation du maire (économies de 36 000 € – frais de bouche, de coiffeur, de costumes… – sur la durée du mandat ).
  • Nous créerons une commission de validation des comptes présidée par un habitant.
  • Nous maintiendrons 100 % du budget alloué aux

Réjane PALUMBO

« Les Soiséens doivent pouvoir se déplacer facilement, de manière sécurisée et sans subir les désagréments du trafic routier. »